生产主管工作职责主要工作内容

生产部主管的工作内容主要包括：

1. 生产计划与执行 ：

制定并执行生产计划，确保生产任务按时、按质、按量完成。

根据公司年度生产目标和订单要求，组织生产评审，澄清并落实各订单要求。

2. 资源调配与管理 ：

合理调配人员和设备资源，调整生产布局和生产负荷，确保生产任务达成。

管理生产过程中的物料、设备、人员等，保证生产连续性、均衡性。

3. 质量控制与安全管理 ：

监督生产过程中的质量状态，确保产品质量符合标准。

组织落实安全生产管理制度，进行安全培训和消防知识培训，消除安全隐患。

4. 人员培训与发展 ：

负责员工的培训、考核和发展，提升员工技能和生产效率。

对班组长及员工进行在职培训，提高其管理能力和品质意识。

5. 生产效率与成本管理 ：

管理生产过程中的各项指标，如人工效率、OEE、FTQ等，达成既定目标。

控制制造成本和库存成本，提高生产效率。

6. 设备维护与管理 ：

负责生产设备、模具、工装夹具等的维护、保养及管理制度。

组织设备的维修和保修工作，减少故障，延长设备使用寿命。

7. 环境管理 ：

推动5S管理，确保车间环境整洁、有序。

监督生产过程中的环保措施，保障生产与环境的和谐发展。

8. 协调与沟通 ：

协调生产部门与其他部门（如计划、质量、采购等）的合作关系。

及时解决生产中出现的问题，协调各部门之间的沟通与合作。

9. 报表与统计 ：

掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的相关生产报表。

进行生产数据的统计和分析，为管理决策提供依据。

10. 其他工作 ：

参与公司生产和开发整体规划的制定与实施。

协助处理不合格产品，分析原因并采取相应措施。

参与新技术、新工艺、新设备的应用和推广。

完成上级领导交办的其他临时性工作

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