生产计划达成率是多少

生产计划达成率因多种因素而异，包括生产计划数量的准确性、生产计划完成率、生产直通率及设备影响等。以下是一些具体的数据和观点：

1. 一般目标 ：

生产计划达成率的目标通常为93%。

物料计划达成率的目标为95%。

2. 实际达成率 ：

非标新品刚开始导入时，生产计划达成率只有50%左右，熟练后可以达到80%。

标准品的生产计划达成率一直在80%左右徘徊。

3. 计算公式 ：

生产计划达成率的计算公式为：实际完成数 / 计划数 * 100%。

产量达成率的计算公式为：实际产量 / 计划产量 * 100%。

4. 影响因素 ：

生产计划数量的准确性（PMC部4%）：计划数量应具备可达成性和合理性，避免计划与实际生产能力脱节。

生产计划完成率（生产部3%）：生产部门需严格按照计划组织生产，确保按时完成任务。

生产直通率及设备影响（生产部4%）：良好的直通率和设备状态是保障生产顺利进行的关键。

物料请购的准确性（PMC部1%）：请购信息的准确无误是物料供应的基础。

建议

制定合理的生产计划 ：确保计划数量具备可达成性和合理性，避免计划与实际生产能力脱节。

提高生产效率和直通率 ：通过培训和设备维护，提高生产部门的效率和设备的稳定性。

加强物料管理 ：确保物料请购信息的准确无误，避免因物料供应问题影响生产进度。

通过以上措施，企业可以有效提高生产计划达成率，从而提升整体生产效率和客户满意度。

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